京东金融融入天下封面

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传统金融无法解决的金融与实体经济产业的“背离”,这里正在给出解决之道。

许智博吴俊宇李双宇摄影

刘浚

京东金融

从数据中来,到实体中去

文_许智博

年7月的一个傍晚,京东金融副总裁、企业金融事业部总经理王琳与一个产品经理结束了在小黑屋里6个小时的“长谈”,回到自己的工位。一下午的时间里,两人“层层分解”了国内银行里最好的一款“保理”产品(保付代理,指企业将应收账款按一定折扣卖给第三方保理机构,获得相应的融资款,以利于现金的尽快取得),研究哪些环节可以从“人驱动”换成“数据驱动”。

脑力激荡之后的兴奋无法褪去,理工背景的王琳没有下班,而是直接开始动手画起了产品流程,然后写机器算法,一直写到晚上10点多卡壳。打电话给那个产品经理,电话那头说,我也在写。

这个算法的雏形最终在这晚王琳吃过“晚饭”后写了出来,在三个月后,完善的它变成了一套系统,被称为京东金融的“京保贝1.0”,开始向在京东商城上入驻的企业们推广使用。

“京保贝”并非是拍脑袋的产物,在京东金融成立之前,京东商城就经常为自己的供应商企业做信用担保,尽量解决他们的融资之痛。在做供应链金融业务之前,王琳调研了十几家各类的实体生产和销售企业,仔细地寻找着他们的金融痛点。

为“京东自营供应商”里的企业推出“京保贝”之后,为自营之外的企业量身定制的“京小贷”、动产融资等供应链金融服务也陆续推出,很多从前为融资头疼的老板们开始习惯了“鼠标一点、钱就到账、随借随还”的“逆天服务”,不少企业借此做大做强,金融终于借助科技的力量进入了经济的毛细血管。

同样从实体经济需求里成长起来的,还有京东金融的农村金融,这个去年还只是京东金融集团的“二级部门”,如今已升级成“一级事业部”并引领着整个农村金融行业。随着更多的金融科技的进步,不仅可以将碎片化的农村金融需求准确地抓取出来,还可以结合政策与市场的力量,有效地整合社会资源,重塑农业产业的链条,打通全国市场,实现多赢。

京东农村金融如今已经覆盖个县,30万个行政村,在超过中国一半的乡村里,那些并不懂得抽象的金融概念的农民,如今正在享受着这种普惠金融带来的改变:他们可以及时拿到从京东农村金融获得的融资去购买种子化肥,也可以利用融资在秋收后迎来新一轮扩大再生产。曾经觉得像“天上掉馅饼”一样的好事,竟然真的可以遇到了。

这种“从数据中来,到实体中去”的金融,正在尝试解决传统金融里“不平等”的痛点,无论是创业者、中小企业业主,还是养殖户、种植户,都在不知不觉中,有了接触和使用金融产品和服务的平等权力,也意味着自己的梦想有了更高的成功率。

传统金融无法解决的金融与实体经济产业的“背离”,这里正在给出解决之道。

四川,一对“忘年组合”,

正在改变一个农业大县

在消费升级时代的背景下,京东金融不仅解决了农民的资金问题、销售压力,更是给传统农业带来了观念上的巨大冲击。

文_吴俊宇

从成都天府大道向南,穿过二峨山的几座隧道,不到一小时车程,便会到达四川人口第一大县仁寿。这里是蜀中盆地的丘陵地带,属于典型的亚热带季风气候。时光倒转30年,当二峨山还阻挡着仁寿与外界的交通的时代,仁寿人的顺口溜是“雾当被盖地当床,秋风扫地四壁黄”。从年起,仁寿开始组织成规模的“劳务输出”,从这里每年外出打工的人口,最多的时候达到40多万。

其时15岁的李志高就是后来被称为“第一代川籍农民工”里的一员,正是这个苦出身的孩子,成就了一个“中国梦”式的人生故事,而他的经历,又恰好可以诠释后来他的故乡如何有了发展和变化。

“地产大佬从深圳回县城做饮料了?”

49岁的李志高皮肤黝黑、略微驼背,是仁寿县的传奇人物之一。

上世纪80年初期中国农业包产到户变革的前夜,李志高的父亲作为生产队副队长,因为不忍看着社员们挨饿,私自“开仓济粮”,被当众批斗,一气之下选择了自杀。母亲因为肺结核丧失了劳动力,不满12岁的李志高和姐姐担起了养家的重担。李志高种地、薅猪草、下河捞鱼,想尽各种办法勉力补贴家用,农闲时,还和长辈学会了砌砖抹灰的泥瓦匠手艺,靠在建筑工地打小工赚钱。

稍有闲暇,早早辍学的李志高便会去父亲的生前好友、乡党委书记李志全家看报纸,那时的他识字不多,把深圳念成“深川”。年,四川省建筑工程总公司(华西集团前身)到仁寿招收赴深圳、西藏务工的民工。在乡党委会上讨论时,鉴于李志高一家的困难状况,全体党委委员一致同意把他推荐出去。

多数人选择到补贴更多的西藏,而李志高则坚决要求到深圳:“深圳是特区,我从报刊上看到深圳在大量搞建设,到那里去说不定能多见世面多挣钱。”就这样,李志高等22人乘着闷罐火车,辗转5天5夜到了深圳蛇口,这个年纪最小的学徒工,光着脚丫开始在工地上干活。

这个学习能力极强的苦孩子,很快便成为了工地的技术骨干,18岁时已是个可以带着上百老乡承包工程的包工头,再后来,他像那个年代里诞生的成功者一样,继续完成着阶层的跨越,成为了一个地产开发商。他本人也成了仁寿的一张成功者名片,时常回到家乡投资。随着二峨山被打通,外出成功者们的财富回流,仁寿开始变得富足、充满活力。

年的一次返乡聚会上,李志高喝到了仁寿本地生产的一款名为“福仁缘”的枇杷汁。虽然口感很差,但甜润的味道却勾起了他浓烈的乡情。就在他少年时外出打工后几年,仁寿当地为了脱贫致富,曾请来四川农科院的专家根据当地的气候和土壤,研究种植什么作物比较合适,枇杷成了其中之一。年,仁寿变成了“中国枇杷之乡”。如今,仁寿县以及相邻的双流、龙泉驿三地枇杷种植面积超过50万亩,是全国乃至全世界最大的枇杷种植生产基地,年产量超过50万吨。

李志高希望能把这款枇杷汁做成仁寿新的名片。在他看来,房地产行业的天花板是可见的,买下地的那一刻就能猜到利润有多高。“但枇杷饮料可以长线发展,不仅能创品牌,还能延展出其他业务,甚至带动当地就业,这种实业和房地产有本质区别”。为此,李志高全资收购了“福仁缘”,然后逐渐把旗下的地产、酒店业务交给职业经理人管理,将精力全部转移到枇杷汁上来。

“福仁缘”枇杷汁最初生产过程十分粗糙,李志高和另一位朋友先后投资数亿元,对枇杷的种植、深加工技术进行调整,把香精、色素、防腐剂等添加剂全部剔除出去,努力改良枇杷汁的口感。大多数人对李志高回乡不惜血本“卖枇杷汁”的决策无法理解。年李志高返乡时,还在县财政局工作的杜健心里暗犯嘀咕,“一个房地产大佬怎么从深圳跑回小县城做饮料生意了?”

“枇杷汁怎么可能在网上卖?”

付出血本之后,“原浆”的枇杷汁销量有所起色,却依旧无法令李志高满意。年6月的一次活动上,县领导问李志高,“李总,你的枇杷汁卖得怎样了?”李志高面色尴尬,只能回答“还可以。”

县领导再问,“你的枇杷汁有没有在网上卖?”李志高想都没想就回应,“枇杷汁怎么可能在网上卖?”县领导调侃道,“隔壁简阳县的羊肉汤都能在网上卖,枇杷汁为什么不能在网上卖?”

当时李志高对互联网几乎一无所知。他不会上网,没有







































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